Objectifs :

– Réfléchir collectivement aux valeurs de son organisation et identifier les principes d’action qui s’y intègrent
– Dépasser les enjeux du quotidien pour mieux appréhender les enjeux axiologiques et stratégiques de son organisation
– Appréhender son rôle, ses responsabilités et son pouvoir d’agir

Eléments de contenu :

– Co-développement : partage des savoirs et savoir-faire
– Apport théorique et philosophique : la philosophie des valeurs et de l’action collective
– Café philo, partage des vécus et enjeux opérationnels

Pédagogie de la formation :

– La transmission d’une philosophie vivante, pratique et accessible
– Une pédagogie active et participative visant à mettre du corps dans la pensée.
– Des méthodes d’animation ludiques et conviviales avec des mises en situation nourries du théâtre, de la vidéo, de la marche…
– Des modalités d’apprentissage fondées sur le co-développement entre participants
– Des groupes de formation les plus mixtes possibles pour créer du sens commun (métiers, fonctions, statuts…)

Public cible :

Collaborateurs, IRP, managers, cadres et DRH

Intervenants philopraticiens :

– Bernard Benattar, philosophe et psychosociologue du travail
– Bertrand Hagenmuller, sociologue, philopraticien, réalisateur